Eng Welt no Covid-19

jonk gréng Iddien an de Beräicher Klima, Wirtschaft, Arbecht a Soziales

Version française en bas

 

1. Ëmwelt, Klima a Wirtschaft

  1. D’ekonomesch Relance nohalteg a sozial gerecht gestalten
  2. D’Transitioun zu engem méi nohaltege Wirtschaftsmodell virubréngen
  3. Eng nohalteg a sozial gerecht Steierreform
  4. D’EU ass och an der Responsabilitéit fir ze handelen

2. Aarbecht a Soziales

  1. Nei Aarbechtswelten: Schaffe vun doheem aus
  2. Opwäertung a Visibilitéit vu schlecht bezuelten, systemrelevanten Aarbechten
  3. Gesondheetsberuffer zu Lëtzebuerg – eng Saach vun der Ausbildung
  4. Care-Aarbecht: Doheem schaffen

 

Eng Welt nom Covid-19 – PDF (LU)

Un monde après le Covid-19 – pdf (FR)

 

Introduktioun

„Whether we like it or not, the world has changed: it looks completely different from how it did a few months ago and it will probably not look the same again. We are going to have to choose a new way forward“ – Greta Thunberg, Abrëll 2020

Déi aktuell Kris an där mir stiechen ass nach net eriwwer. Trotzdeem ass et elo un der Zäit, Decisiounen ze huele fir eise gesellschaftlechen a wirtschaftleche Modell méi kriseresistent, méi nohalteg, méi gerecht a méi sozial verdréiglech ze maachen.

Déi duerchschnëttlech CO2-Emissiounswäerter hunn an de leschte Jore weltwäit nees zougeholl, d’Schéier tëscht Aarm a Räich gëtt ëmmer méi grouss an nach ëmmer besti fundamental Ongläichheeten tëscht de Generatiounen an de Geschlechter. Trotz der Erkenntnis, dass eise kapitalistesche System Ëmwelt a Mënsch schued, huet eis Welt sech ëmmer méi séier gedréint – bis mer duerch déi global Pandemie bal komplett zum Stëllstand koumen.

Déi aktuell Kris huet gewisen datt Regierungen am Fall vun enger eminenter Kris schnell an effikass Moossname kënnen huelen. Besonnesch an den EU-Memberstaaten war et net an éischter Linn d’Gesondheet vun eiser Wirtschaft, mee déi vun de Matbiergerinnen a Matbierger, déi am Virdergrond stoung. De Klimawandel waart net – dofir wëlle mir dëse Moment notze fir eis Prioritéiten nei ze definéieren an de Mënsch an d’Natur an de Mëttelpunkt vum politesche Geschéie ze setzen.

Als jonk gréng si mir der Meenung, dass d’Relance vun eiser Wirtschaft a vun eisem gesellschaftlechen Alldag Hand an Hand gi mat enger ökologescher a sozial gerechter Transitioun. An dësem Dossier präsentéiere mir iech dofir eis Iddie fir d’Zäit no der aktueller sanitärer Kris an de Beräicher Ëmwelt, Klima Wirtschaft, Aarbecht a Soziales.

 

1. Ëmwelt, Klima a Wirtschaft

Ëmwelt- an Déiereschutz ass Mënscheschutz – dat weist och nees déi aktuell sanitär Kris. De Klimawandel, d’Agräife vum Mënsch an d’Natur an d’Zerstéierung vun der Biodiversitéit kënnen d’Transmissioun vun infektiéise Krankheeten, ewéi de Covid-19, erhéijen. De Moment gesi mir och, dass duerch de gesellschaftlechen a wirtschaftleche Stëllstand d’Loftqualitéit op ville Plazen op der Welt besser gëtt an dass d’Zäregas-Emissiounen erof ginn.

Dëse positiven Effet op eis Ëmwelt wäert awer nëmmen temporär sinn. Och no der Finanzkrise vun 2008 sinn d’Emissiounswäerter, nodeems se wärend der Kris erof gaange waren, erëm exponentiell erop gaangen. Dëse Rebound-Effekt kënne mir nëmme schwéier verhënneren – an awer musse mir dofir suergen, dass d’Emissiounen an de nächste Joerzéngten net nëmmen a Krisenzäiten däitlech erof ginn. Et geet net duer, dem Klima elo e puer Méint Paus ze gënnen an duerno erëm weider ze maache wéi virun der Kris. Nee, mir mussen eis Emissiounen nohalteg reduzéieren. Mir mussen et hikréien, dass dës Kris genotzt gëtt, net nëmme fir d’Kurve vun den Infizéierten esou niddreg ewéi méiglech ze halen, mee och déi vun den Zäregas-Emissiounen. Fir d’Beräicher Ëmwelt a Wirtschaft proposéiere mir dofir folgend Mesuren.

1.1. D’ekonomesch Relance nohalteg a sozial gerecht gestalten

Déi ekonomesch Kris, déi duerch de Covid-19 ausgeléist gouf, trëfft eis Ekonomie a virun allem kleng Betriber an Independanten, de Bau- an Handwierkssecteur a Commercen, ë. a. am Horesca-Secteur, staark. De Staat muss dësen Entreprisen weider hëllefen, fir se virun der Faillite ze retten, Aarbechtsplazen ofzesécheren an hinnen eng ekonomesch Perspektiv iwwer d’Kris eraus ze ginn. Gläichzäiteg mussen dës Hëllefen och genotzt ginn fir déi aner akut Kris, nämlech d’Klimakris, unzegoen an d’Transformatioun hin zu enger méi nohalteger Ekonomie virun ze dreiwen.

Donieft hunn och vill Stéit, sief et duerch d’Kuerzaarbecht oder de Verloscht vun der Aarbecht, säit dem Ufank vun der Kris en Deel vun hirem Revenu verluer. Virun allem fir akommesschwaach Stéit, déi virun der Kris scho vu Pai zu Pai gelieft hunn, kann dës eng grouss finanziell Laascht duerstellen. Hinne gëllt et elo ënnert d’Äerm ze gräifen.

déi jonk gréng fuerderen:

  • Keng Spuerpolitik, mee weider massiv ëffentlech Investitiounen, z. B. an d’nohalteg Mobilitéit, den ëffentleche Wunnengsbau, de Klima- an Naturschutz an an d’Gesondheetswiesen. Fir d’Schied vun der aktueller Rezessioun op déi kommend Generatiounen ze minimiséieren, ass et noutwendeg, eng antizyklesch Investissementsstrategie opzegräifen an temporär e méi staarken Defizit an der Bilanzzuel unzehuelen. Donieft huet d’Eurokris eis gewisen, wat fir katastrophal sozial Konsequenzen eng Austeritéitspolitik a Krisenzäite kann hunn. De Staat muss d’Gemenge weider am selwechte Mooss ënnerstëtze fir dass och si hir Investissementer héich hale kënnen.
  • Dass d’Regierung d’Hëllefen, déi si am Kader vun der Relance vun der Wirtschaft un Entreprisen an Independanten ausbezilt, kloer un ökologesch Critère knäppt, déi eis hëllefen den nationale Klima- an Energieplang (PNEC) ëmzesetzen an eis Klimaziler ze erreechen. Dat selwecht gëllt fir eventuell staatlech Participatiounen un Entreprisen.
  • Dass Betriber, déi dëst Joer Dividenden ausbezuelen oder e Sëtz an engem Steierparadäis hunn, vun all den Hëllefen, déi d’Regierung am Kader vun der Relance ausbezilt, ausgeschloss ginn.
  • Eng Öko-Primm fir lokal Betriber an Independanten, déi hire Businessmodell méi nohalteg an ökologesch ëmbauen. Dëst ka scho bei klenge Mesuren ufänken: Am Horescasecteur kënnen d’Restaurants z. B. hier take-away a Liwwerungs-Servicer nohalteg gestalten, andeems si d’Eco-box an hirem Betrib aféieren. Och Betriber, déi hir Employéen dobäi ënnerstëtzen op den ëffentlechen Transport ëmzesteigen, z. B. duerch e Shuttle-Service vun der nooster Gare bis bei d’Aarbechtsplaz, kéinte vun dëser Primm profitéieren.
  • Séier Ëmsetzung a substantiell Erhéijung vun den Investitiounshëllefen aus dem Klima- an Energieplang (PNEC), dorënner den Ersatzprogramm vu Masuttsheizungen an d’Hëllefe fir d’energetesch Renovéierung.
  • E sozial cibléierte Bong fir de lokale Konsum ze fërderen. De Staat soll geziilt Bongen un akommesschwaach Haushälter ausbezuelen, déi ausschliisslech fir de Konsum a lokale Commercë benotzt ginn. Se sollen no enger gewësser Zäit auslafen, fir d’Leit ze encouragéieren, se zäitno auszeginn an domat déi lokal Betriber kuerzfristeg ze ënnerstëtzen. Dëst géif d’Betriber (z. B. am Horescasecteur) duerch d’Ukuerbelen vun der Demande ënnerstëtzen, a gläichzäiteg den duerch d’Kris finanziell affektéierte Stéit zegutt kommen. Wann de Staat géing de 40% akommesschwächste Stéit jeeweils e Bong vun 2.000 Euro zur Verfügung stellen, da géif dat de Staat ongeféier 200 Milliounen Euro kaschten. Am Verglach zu den iwwer 10 Milliarden Euro, déi de Staat bis elo wéinst der Kris mobiliséiert huet, schéngt dës Propose méi wéi finanzéierbar.
  • Laangfristeg d’Mesure vum Bong weiderentwéckelen an d’Richtung vun enger komplementarer Wärung, déi lokalen an domat méi nohaltege Konsum favoriséiert. De “BEKI” ass hei en éischt Virbild, un dem ee sech orientéiere kann. Déi komplementar Wärung dierft just an der lokaler Ekonomie benotzt ginn an och net an Euro ëmgetosch ginn. Esou kann een d’Leit verstäerkt dozou encouragéieren, déi lokal Ekonomie ze ënnerstëtzen an de responsabele Konsum nohalteg fërderen.

1.2 D’Transitioun zu engem méi nohaltege Wirschaftsmodell virubréngen

Duerch déi aktuell sanitär Krise gëtt eise globaliséierte Wirtschaftsmodell ëmmer méi a Fro gestallt. Mir gesinn ewéi fragil a vulnerabel eis Versuergungskette sinn, wat, virun allem wann et ëm Grondversuergungsmëttel ewéi am Liewensmëttel- a Gesondheetssecteur geet, fatal ka sinn. Dofir musse mir elo en Neistart woen an d’finanziell Investissementer esou uleeën, dass mir och de kommende Generatiounen en intakten a gesonde Planéit hannerloossen. Dëst ass de Moment fir eise Wirtschaftsmodell nei ze denken an d’Relance ze notzen, fir d’Transitioun zu engem nohaltege Wirtschaftsmodell hinzekréien.

déi jonk gréng fuerderen:

  • Dass europäesch, regional a lokal Liwwerketten gefërdert ginn a gepréiwt gëtt, a wéi fern d’Produktioun vu verschiddene Wueren an Europa nei muss opgebaut ginn. Hei geet et ënnert anerem ëm fundamental Gesondheetsausstattung a Medikamenter. Zil ass et, eis Ofhängegkeet vu globalen an domat oft klimaschiedleche Liwwerketten ze reduzéieren.
  • Dass verstäerkt op d’Kreeslafwirtschaft gesat gëtt, déi de Wäert an d’Qualitéit vun der Wuer, de Komponenten an de Materialie schount. Dëst ass ressourcëschounend a gutt fir de Klima an d’Ëmwelt.

Den Energiesecteur muss radikal ëmgekrempelt ginn, fort vun der fossiller Energiegewannung hin zu enger grénger a nohalteger Energieproduktioun. Dofir fuerdere mir, dass d’Mesuren, déi am nationalen Energie – a Klimaplang virgesi sinn, aktiv genotzt gi fir d’Relance vun der Wirtschaft ze lenken.

  • D’Fërderung vun der Energieeffizienz vun den Haiser, Elektrogeräter an Infrastrukturen duerch den Ausbau vun de Primmen.
  • E séieren Ausbau vun eise Kapazitéite vun der grénger Stroumproduktioun. D’Virdeeler vun den erneierbaren Energië ginn de Moment besonnesch siichtbar: se kënne lokal produzéiert ginn a sinn onofhängeg vum Weltmarché, wat aus den Erneierbaren eng méi sécher a stabil Energiequell mécht.
  • D’Ënnerstëtzung vun Energiekooperativen, déi ee groussen Deel dozou bäidroen, dass d’Energiewend op lokalem Niveau ëmgesat ka ginn.

An Zäite vum Déconfinement muss och d’Transitioun vun der Landwirtschaft verstäerkt virugedriwwe ginn. Zesumme mat de Landwirt*innen musse mir de Wee hin zu enger regionaler, saisonaler a biologescher Landwirtschaft goen fir d’Kette vun der Liewensmëttelproduktioun nohalteg an effizient ze gestalten.

  • Eng Diversifizéierung vun der Landwirtschaft hei zu Lëtzebuerg. Dozou gehéiert z. B. dass den Taux vum Geméisbau, deen de Moment ongeféier bei 3-5% läit, staark eropgeschrauft gëtt andeems een Ureizer fir landwirtschaftlech Betriber schaaft, déi verstäerkt op Uebst- a Geméisproduktioun setzen.
  • Dass Lëtzebuerg sech den Opbau vun enger autarker Bio-Landwirtschaft an der Groussregioun als laangfristegt Zil setzt.
  • Eng Relokaliséierung vum Ubau vu Fuddermëttel, fir ze evitéieren, dass weiderhi genmanipuléiert Sojabounen aus den Tropebëscher aus Asien a Südamerika importéiert musse ginn.
  • Den Ausbau vun der solidarescher a kooperativer Landwirtschaft, déi ob den direkte Kontakt tëschent de Produzent*innen a Konsument*innen setzt an doduerch méi resistent géint Krisen ass ewéi globaliséiert Liewensmëttelketten.

Vill Lëtzebuerger*innen hunn an Zäite vum Confinement de Vëlo nei entdeckt. Grad elo kënne mir dofir den Déconfinement notze fir déi douce Mobilitéit ze fërderen a méi attraktiv ze maachen.

  • Kuerzfristeg gëllt et, méi Raum fir Foussgänger*inne a Velosfuerer*innen ze schafen, andeems een z. B. “Pop-up Bikelanes” anzitt, ewéi et och an anere Stied geschitt.
  • En staarkt Zeeche kéint ee setzen, wann déi scho geplangte Vëlosweeër géinge Prioritéit kréien par Rapport zu anere Chantieren.
  • Aktiounen ewéi “Mam Vëlo op d’Schaff” promouvéieren an aktiv ënnerstëtzen.

1.3 Eng nohalteg a sozial gerecht Steierreform

D’Zäit no der Covid-19-Kris ass och eng Chance, eise Steiersystem ze iwwerdenken an déi richteg Ureizer fir d’Zukunft ze schaafen. Et geet drëms, d’Lenkungswierkung vu Steieren ze notzen fir klima- an ëmweltfrëndlecht Verhalen ze belounen. Gläichzäiteg muss dofir gesuergt ginn, dass allgemeng e besseren a méi fairen Equiliber tëschent de Facteuren Aarbecht, Kapital an Ëmwelt an eise Steiersystem mat era fléisst. Momentan läit d’Steierlaascht iwwerproportional beim Facteur Aarbecht. Donieft stellt sech am Kader vun der aktueller Kris an de Käschten, déi doduerch op de Staat zoukommen, d’Fro, awéifern steierlech Upassungen dës Ausgaben zum Deel finanzéiere kënnen.

déi jonk gréng fuerderen:

  • Fossil Brennstoffer méi staark ze besteieren: Duerch d’Kris ass de weltwäite Pëtrolspräis an de leschte Méint extrem gefall an huet deelweis souguer negativ Wäerter erreecht. Och wann en net laangfristeg negativ bleiwe wäert, esou besteet awer de Risiko, dass de Pëtrolspräis mëttel- a laangfristeg déif bleift. Dat ass en immens schlecht Signal fir klimafrëndlech Technologië wéi d’Solar- an d’Wandenergie, déi doduerch u Kompetitivitéit verléieren. Mir riskéieren domat, d’Energietransitioun ze bremsen a gläichzäiteg wéinst déiwe Bensins- an Dieselpräisser d’Verbraucher*innen net esou séier fort vun de fossille Brennstoffer ze kréien.
    • Déi vun der Regierung ugekënnegt CO2-Bepräisung muss dofir wéi geplangt 2021 agefouert an zäitno no uewen hin adaptéiert ginn. D’Recetten aus dëser CO2-Bepräisung musse, wéi am PNEC virgesinn, zur Hallschent a sozial Mesuren (z. B. geziilt Steierentlaaschtungen oder de virdru beschriwwene Bongesystem) fléissen an déi aner Hallschent an de Klimaschutz. Eng Stafflung kënnt fir eis net a Fro, well domat de Lenkungseffekt vun der Steier verpuffe géif.
    • Donieft plaidéiere mir fir d’Aféierung vun engem dynameschen droit d’accises op de fossille Brennstoffer wéi Bensin, Diesel a Mazout. Duerch dës dynamesch Accise kéint ee sécherstellen, dass de Präis vu Bensin, Diesel a Mazout e gewëssene Mindestpräis ni ënnerschreit an domat zu all Moment op engem Niveau ass, deen d’Erreeche vun eisen nationale Klimaziler net a Gefor bréngt. Eng Situatioun, an där d’Präisser op der Pompel wéinst engem Präisabroch um Weltmarché an de Keller falen, kann esou an Zukunft evitéiert ginn.
  • Eng Solidaritéitssteier op grousse Verméigen: D’Ausgabe fir d’Relance vun der Wirtschaft am Kader vun der Covid-19-Kris däerfen net zu enger neier Austeritéitspolitik féieren an d’Investitiounen duerch de Staat mussen och an der Zukunft op engem héijen Niveau bleiwen, z. B. vir d’ekologesch Transitioun ze finanzéieren. Breet Schëllere mussen dofir en entspriechende Bäitrag leeschten.
  • Kleng Paien steierlech ze entlaaschten: D’Menagë mat niddregem Akommes si besonnesch vun der Krise betraff a riskéieren duerch d’Präiserhéijunge vun essentielle Gidder (z. B. Liewesmëttel) an d‘Perte vu Recetten an d’Aarmut ze falen.
    • Vir de weidere Verloscht un Kafkraaft ze vermeiden an dës Leit virun der Prekaritéit ze schütze, muss de Steiersaz fir kleng Paie verréngert ginn. Besonnesch Persounen, déi de Mindestloun verdénge, sollte komplett vum “Impôt sur le revenu des personnes physiques” befreit ginn.
  • D’Kapital an seng Erträg méi konsequent ze besteieren: De Produktiounsfacteur Kapital war déi lescht Joerzéngten steierlech privilegéiert par Rapport zur Aarbecht, wat zur Verméigensakkumulatioun bei Groussverdénger gefouert an soumat zur Steigerung vun der sozialer Ongerechtegkeet bäigedroen huet. Vir géint dës Ongläichheet vir ze goen, muss de Staat d’Kapital a seng Erträg méi konsequent besteiere.
    • Konkret däerfe Bedeelegunge vun manner ewéi 10% vum Geschäftskapital, déi méi ewéi 6 Méint undaueren, an der Zukunft net méi steierlech befreit sinn. Des Weidere muss de Staat de Spëtzesteiersatz op Bedeelegunge vun iwwer 10% vum Geschäftskapital, déi och méi ewéi 6 Méint undaueren, substantiell erhéijen.
    • Betreffend dem Akommes aus Aktien, däerfen zukünfteg Dividenden aus onbeschränkt steierpflichtege Kapitalgesellschaften net méi zu 50% steierbefreit sinn.
  • De Wunnengsproblem konsequent unzegoen: Déi duerch d’Covid-19-Kris bedéngte Chute vun der Kafkraaft vu ville Menage wäert de Wunnengsproblem zu Lëtzebuerg weider verschäerfen. Dofir fuerdere mir d’Aféierung vu Steieren op dauerhaft eidelem Wunnraum an ongenotztem Bauland, genau sou ewéi d’Erhéijung vun der Grondsteier fir Wunnengen. Ausserdeem brauche mir eng Mise-en-place vun den néidege Mesuren, vir konsequent géint Abuse mat Fonds d’Investissements spécialisés um Immobiliëmarché virzegoen.
  • Eng Digitalsteier: Besonnesch déi grouss digital Entreprisen ewéi Microsoft, Amazon, asw. hunn vun der Schléissung vun de klengen a lokale Commercë profitéiert an konnten hir Ëmsätz massiv erhéijen. Dëst kéint op laang Zäit zu Ännerungen bei de Verhalensmuster vun de Verbraucher*innen an zu substantiell méi “E-Commerce” féieren. Vu dass dës Entreprisen awer generell manner Steiere bezuelen, an soumat onfair Kompetitioun vir déi lokal Betriber duerstellen, ass et néideg eng Digitalsteier vir dës Konzerner anzeféieren. Dëst sollt präferenziell um EU-Level geschéien. Falls dëst net mëttelfristeg méiglech ass, sollt Lëtzebuerg dem Beispill vu Frankräich nogoen an et op nationalem Niveau duerchsetzen.

 1.4 D’EU ass och an der Responsabilitéit fir ze handelen

Déi aktuell Kris huet gewisen, dass den Handlungsraum vun der Europäescher Unioun an der Gesondheets- a Finanzpolitik staark limitéiert ass, wat ë.a. zu onkoordinéierten an ineffikassen Aktioune vun den EU-Memberstaaten gefouert huet. Fir dëst an der Zukunft ze vermeiden, mussen d‘Länner méi Kompetenzen un d’EU transferéieren, soudass op déi nächst Kris méi schnell a méi koherent geäntwert ka ginn. D’Europäesch Union muss awer elo scho bei der Bewältegung vun der Covid-19-Kris eng méi grouss Roll spillen, dëst ë.a em bei der grénger Relance vun den europäesche Wirtschaften.

déi jonk gréng fuerderen:

  • Dass d‘EU-Finanzhëllefen, déi elo un d‘Memberstaaten ausgeschott ginn, u Klimaschutz-Critèren an un demokratesch Wäerter gekoppelt ginn. Dës Kris dierf net ausgenotzt gi fir d’Zieler vum „Green Deal“ erof ze schrauwen oder fir EU-Grondwäerter op onbestëmmten Zäit ausserkraaft ze setzen. Hei muss d’EU standhaft bleiwen an um Zil vu -55% CO2 bis 2030 festhalen. Den „Green Deal“ soll als Opportunitéit genotzt gi fir eng ekonomesch Relance ze starten. De gréngen Investment Plang kuerbelt d’Ekonomie un a schaaft nei Aarbechtsplazen.
  • En europäeschen Noutfallplang fir d’Beweegungsfräiheet oprecht ze erhalten: D’Beweegungsfräiheet vu Persounen a Gidder ass elementar fir de Fonctionnement vun der Wirtschaft an der Europäescher Unioun. Dëst huet sech op tragesch Aart a Weis wärend der aktueller Kris gewisen, ënner anerem a Form vu massiven, duerch Grenzkontrolle bedéngten, Stauen un den europäesche Bannegrenzen. D’Aussetze vum Schengen-Accord duerch verschidde Länner huet d’Ekonomië staark negativ impaktéiert an huet soumat déi wirtschaftlech Schied duerch de Covid-19 nach weider verschäerft. Fir dëst an Zukunft ze vermeiden an de Fonctionnement vum europäesche Bannemarché och wärend Krisen ze garantéieren, muss d’Kommissioun en Noutfallplang ausschaffen, deen z. B. déi automatesch Mise-en-place vun Transitkorridoren am Fall vun enger Pandemie oder anerer Kris virgesäit.
  • Méi Tax-Kooperatioun an der EU: Den Neoliberalismus an déi doraus resultéirend fiskal Kompetitioun tëschent de Memberstaaten vun der Europäescher Unioun hunn iwwert déi zwee lescht Joerzéngten zu engem “Race to the bottom” beim Kierperschaftssteiersatz gefouert, wat als Resultat d’Erosioun vum Steieropkommes an d’Kierzung vun de Staatsausgaben hat. Fir dës reckgängeg ze maachen, mussen d’EU-Staaten an der Zukunft méi an der Steierpolitik kooperéieren an op laang Zäit muss et eng Harmoniséierung vun de Steierpraktike an der Unioun ginn.

 

2. Aarbecht a Soziales

D’Verbreedung vum Covid-19 an den domat verbonnene Lockdown vum gesellschaftleche Liewen hat an huet besonnesch och Auswierkungen dorop, wéi, wou a wéi laang mir schaffen. Déi traditionell Schaffmodeller sinn op d’Kopp geheit ginn an aner Aarbechtsforme wéi den Télétravail hunn hiren Duerchbroch erlieft. Dës Auswierkungen hunn sech jee no Beruffssecteur ganz ënnerschiddlech manifestéiert. Wärend a verschiddene Beräicher, wéi zum Beispill dem Horesca-Secteur, den Aarbechtsalldag quasi zum Stëllstand komm ass, konnt de Commerce verstäerkt op d’Digitalisatioun setzen, fir och weiderhin d’ Betriber um Liewen ze halen. Ganz anescht huet d’Situatioun allerdéngs an de systemrelevante Secteuren ausgesinn. Hir Visibilitéit an der Gesellschaft ass eropgaangen, an domat och d’Erkenntnis, dass et do virun allem nieft der gesellschaftlecher och un der finanzieller Unerkennung mangelt.

Mir gesinn dëse séieren Ëmschwong als eng Méiglechkeet, eis gewinnte Schaffmusteren ze iwwerdenken, an de Mënsch a säi Wuelbefannen erëm an de Mëttelpunkt vun der Gesondheets-, Sozial- an Aarbechtspolitik ze setzen.

2.1 Nei Aarbechtswelten: Schaffe vun doheem aus

Duerch den erzwongene Lockdown vun der wirtschaftlecher Aktivitéit si vill Salariéë vun haut op muer op Teleaarbecht ëmgestigen. Bei ville Betraffenen ass dëst op Zousproch gestouss, wat sech un de Petitioune weist, déi zu deem Sujet deposéiert goufen a scho vill Ënnerschrëfte kruten. Och virun der Covid-19-Kris huet d’Teleaarbecht zu Lëtzebuerg ëmmer méi Zoulaf kritt (laut der Statec-Etüd «Rapport Travail et Cohésion sociale» (S. 53) vun 2019 ass d’Teleaarbecht vu 7% op 20% tëschent 2010 an 2018 eropgaangen).

An eisen Ae bitt den Ausbau vun der Teleaarbecht souwuel Chancë wéi och Risiken. Op där enger Säit kréien d’Leit d’Méiglechkeet duerch déi gewonnen Zäit, déi se sos beim Wee op a vun der Aarbecht verbréngen, méi Zäit fir d’Famill a benevole Aktivitéiten ze hunn. Dëst wierkt sech noweislech och positiv op de Klima an d’Loftwäerter an domadder ob d’Ëmwelt an d’Liewensqualitéit vun de Leit aus. Op där anerer Säit weise Studien, dass den Télétravail tendenziell zu méi Iwwerstonne féiert a psychesch Krankheete wéi Burn-out generell zouhuelen. Och kann déi perséinlech familiär- oder Wunnsituatioun dozou féieren, dass Télétravail éischter eng Belaaschtung fir déi betraffe Persounen duerstellt. Derbäi kënnt, dass vill systemrelevant Beruffer par Nature net kënne per Teleaarbecht duerchgefouert ginn.

déi jonk gréng fuerderen:

  • e Recht op Teleaarbecht wärend 2 Deeg an der Woch bei deene Beruffer, wou dat méiglech ass.
  • eng gesellschaftlech a politesch Debatt doriwwer, wéi och fir déi Leit an an deene Secteuren, bei deenen et net méiglech ass vun doheem aus ze schaffen, d’Aarbechtskonditioune verbessert kënne ginn.
  • d’Schafe vun engem eenheetleche System an der Groussregioun. Am Moment hänkt d’Unzuel vun de Stonnen, déi Grenzgänger*innen vun doheem aus schaffe kënnen ouni steierlech benodeelegt ze ginn, vun de Steierofkommessen of, déi Lëtzebuerg mat de jeeweilege Länner ofgemaach huet. Dës Ofkommesse sinn allerdéngs net um Niveau vun der Groussregioun harmoniséiert, soudass et si kann, dass Mataarbechter*innen aus dem selwechte Betrib net d’Recht op déi nämmlecht Unzuel vun Homeoffice-Stonnen hunn, well se aus ënnerschiddlechen Nopeschlänner kommen. Dës Harmoniséierung muss dozou féieren, dass och Frontalieren kënnen 2 Deeg d’Woch Télétravail maachen, ouni doduerch par Rapport zu anere Salariéën steierlech benodeelegt ze sinn. Fir d’Ofkomessen mat eisen Nopeschlänner dementspriechend unzepassen, muss d’Regierung och bereet sinn, eisen Nopeschlänner eng finanziell Kompensatioun ze accordéieren, z. B. duerch d’Finanzéiere vu wichtegen Infrastrukturen an der Grenzregioun.
  • d’Aféiere vun engem ,,Recht op Deconnexioun‘‘. Duerch d’Digitaliséierung si Smartphonen, Tablets a Laptops oft e festen Deel vum Aarbechtsliewe ginn. Well dës iwwerall kënne benotzt ginn, verschwënnt d’Grenz tëschent Aarbechts- a Privatliewen ëmmer méi. Esou e Reegelwierk géif ënner anerem beinhalten, dass Salariéen ausserhalb vun hirer Aarbechtszäit net méi op professionell E-Mailen äntwere missten an d’Entreprisen dozou ugehale ginn, kloer Zäitfënsteren op hire Websiten unzeginn, an deenen op E-Maile reagéiert gëtt.
  • d’Unerkennung vu Burn-out als Beruffskrankheet.

2.2 Opwäertung a Visibilitéit vu schlecht bezuelten, systemrelevanten Aarbechten

De Confinement huet derzou gefouert, dass just déi wierklech systemrelevant Aarbechte virugefouert gi sinn. Dëst huet zu enger méi staarker Visibilitéit an Appreciatioun vun dëse Beruffer, wéi z. B. am Botzsecteur oder am Commerce, gefouert. Et sinn dat Aarbechten, déi oft schlecht bezuelt ginn, an domadder net déi Wäertschätzung kréien déi hinnen duerch hir Wichtegkeet fir de Fonctionnement vun eiser Gesellschaft zousteet. D’autant plus ginn se majoritär vu Fraen, Mënschen ouni Beruffsofschloss (vgl. jeeweils Panorama social 2019, S. 22) a Mënschen ouni Walrecht (95% am Botzsecteur) ausgefouert. Generell muss ee wëssen, dass Lëtzebuerg mat sengem Working Poor-Taux vun 13,7% op der 2. Plaz an der EU läit an dofir eng substantiell Verbesserung vun den Aarbechtskonditiounen an de betraffene Secteure méi wéi néideg ass.

déi jonk gréng fuerderen:

  • eng substanziell Erhéijung vum Mindestloun fir den Armutsrisiko ze reduzéieren.
  • e Recht op liewenslaang Weiderbildung fir all Salariéen, woubäi besonnesch Mënsche mat niddreger Qualifikatioun an deementspriechend klenge Gehälter d’Méiglechkeet musse kréie fir sech weiderzebilden an doduerch Usproch op eng besser Pai ze hunn. Grad Mënsche mam onqualifizéierte Mindestloun kéinten duerch eng méi héich Qualifizéierung an de Genoss vun enger substantieller Erhéijung vun hirem Gehalt kommen (momentan ëm 428,40€). Dëst ass besonnesch och am Kontext vun der Digitalisatioun an dem wirtschaftleche Fortschrëtt wichteg, wouduerch ëmmer erëm nei Qualifikatioune gebraucht ginn. Grondsätzlech mussen all d’Beruffsausbildungen op Däitsch an op Franséisch ugebuede gi fir Chancëgläichheet sécherzestellen.
  • eng Stäerkung vun der Visibilitéit vun de systemrelevante Secteuren, wéi dem Nettoyage oder dem Commerce, an deene Mënschen déi do schaffen. Oft hunn dës Salariéen kee Walrecht, dowéinst ass et ëmsou méi wichteg fir hinnen déi politesch a medial Représentatioun ze ginn, déi si verdingen.

2.3 Gesondheetsberuffer zu Lëtzebuerg – eng Saach vun der Ausbildung

Déi sanitär Kris ronderëm de Covid-19 huet eis gewisen, wéi wichteg e performanten net profit- mee serviceorientéierte Gesondheetssystem fir eis Gesellschaft ass. D‘Infirmièren an Infirmiers hunn an der Kris mat fir un der Front gehollef fir dësen oprecht ze erhalen. D’Wichtegkeet vun dësem Beruff ass eis doduerch nach méi bewosst ginn. Dëser Wichtegkeet gëtt awer virun allem am Beräich vun der Ausbildung a vum Diplom net genuch Rechnung gedroen. De BTS-Diplom, deen d’Schüler*innen aus dem LTPS zum Schluss vun hirer Ausbildung kréien, gëtt am Ausland op den Unien oft net unerkannt, woubäi zu Lëtzebuerg néirens eng Bachelor- oder Masterausbildung an deem Beräich ugebuede gëtt. D’Konsequenz ass, dass vill Postes à responsabilité net kënne vu Personal mat enger Lëtzebuerger Formatioun besat ginn.

E weidere Problem am Gesondheetssecteur ass, dass et zu Lëtzebuerg net nëmmen un Infirmièren an Infirmiers, mee och un Doktere feelt. Besonnesch wärend der Covid-19 Kris ass eis bewosst ginn, dass wann d’Grenze ganz géingen zou goen an d’Grenzgänger*innen net méi op Lëtzebuerg kéinte kommen, eise Gesondheetssystem zesumme gebrach wär. Dofir musse mir alles drusetze fir eng komplett Basis-Doktersausbildung op der Universitéit Lëtzebuerg opzebauen.

déi jonk gréng fuerderen:

  • eng Opwäertung vun der Infirmiersausbildung zu Lëtzebuerg, andeems hir Absolvent*innen um Enn vun hirer Formatioun d’Méiglechkeet kréien, e Bachelorofschloss ze maachen.
  • den Opbau vun engem komplette Basis-Medezinstudium zu Lëtzebuerg, andeems nieft engem komplette Bachelor och nach e Master ugebuede gëtt.
  • eng Adaptatioun vun de Konditioune beim Zougang zum Medezinstudium fir dass méi Student*innen dës Fächer kënne studéieren an den Undeel vun de Residente bei de Salariéen am Gesondheetssecteur kann erhéicht ginn.
  • eng méisproocheg Offer an alle Beräicher vun der Infimiers- an Doktersausbildung zu Lëtzebuerg.

2.4 Care-Aarbecht: Doheem schaffen

Grad an Zäite vun der Covid-19 Pandemie, wou Crèchen a Schoulen hu missten zoubleiwen, huet ee gesinn, wéi ofhängeg eis Wirtschaft vun onbezueltener Haushalts- a Care-Aarbecht ass. Dës Aufgaben am Beräich vun der Erzéiung vun de Kanner, der Fleeg vu Familljememberen oder Haushaltsaarbechten si scho virun der Kris haaptsächlech vu Fraen iwwerholl gi – an der EU hu Fraen am Duerchschnëtt 3x méi Care-Aarbecht verriicht wéi Männer. Duerch d’Coronakris ass dës Ongläichheet nach eemol verstäerkt ginn: Laut enger Studie vun der Hans Böckler-Stëftung hunn an Däitschland 24% vun de Fraen hir Aarbechtszäit reduzéiert, géigeniwwer 16% vun de Männer. Meeschtens waren et Fraen, déi sech ëm d’Kanner gekëmmert hunn, nodeems dës net méi an d’Schoul konnte goen. Et ass fir eis wichteg, dem Risk vun enger “Retraditionaliséierung” no der Kris entgéintzewierken.

déi jonk gréng fuerderen:

  • eng breetgefächert Opschaffung an Analys vun den Genderaspekter an den domat verbonnenen Ongläichheete wärend der Kris. D’Mesuren, déi no der Coronakris ergraff ginn, sollen deementspriechend ugepasst gi fir d‘Ongläichheeten tëschent de Geschlechter ze miniméieren.
  • d’Unerkenne vun der Care-Aarbecht als integralen Deel vun der Wirtschaft, souwéi eng politesch Debatt doriwwer, wéi een dëser onbezuelter Aarbecht méi Unerkennung entgéintbrénge kann.
  • eng allgemeng Reduzéierung vun der Wochenaarbechtszäit. Nieft der Zäit op der Aarbechtsplaz an där fir d’Care-Aarbecht bleift dem Mënsch kaum Zäit fir sech ze erhuelen oder sech benevole ze engagéieren. Dëst ass oft verbonne mat Stress, dee bis zu Burn-out féiert, wouduerch och ëmmer méi héich Gesondheetskäschte fir d’Gesellschaft entstinn. Eng méi kuerz Wochenaarbechtszäit kann ausserdem zu enger gläichberechtegter Opdeelung vun den Haushalts- a Care-Aarbechte féieren, wann doduerch manner Haushälter gezwonge sinn ze entscheeden, wéi eng Persoun Deelzäit schafft – well dëst betrëfft meeschtens Fraen.
  • d’Aféierung vun engem “congé de parenté”, dee vu béiden Elterendeeler obligatoresch an zäitgläich geholl gi muss, als Ergänzung zum “congé de maternité”. Dëst fir ze verhënneren, dass Frae weiderhin um Aarbechtsmarché diskriminéiert ginn a fir ze garantéieren, dass all Elterendeel d’Recht op déi nämmlecht Unzuel vu Congésdeeg no enger Gebuert huet.

 

 

Un monde après le Covid-19

Les idées des jeunes vert*e*s dans les domaines du climat, de l’environnement, de l’économie, du travail et du social

1. Environnement, climat et économie

  1. Une relance économique durable et équitable
  2. Accélérer la transition vers un modèle économique plus durabée
  3. Une réforme fiscale durable et sociale
  4. L’UE a également la responsabilité d’agir

2. Le travail et le social

  1. Les nouveaux mondes professionnels: Travailler à domicile
  2. Revalorisation et visibilité de professions mal payées
  3. Les professions de santé au Luxembourg – une question de formation
  4. Care work: travail à domicile

Introduction

La crise actuelle n’est pas terminée. Il est maintenant temps de prendre les décisions qui rendront notre modèle économique et social plus résistant à la crise, plus durable, plus équitable et plus juste socialement.

Les émissions de gaz à effet de serre ont pris de l’ampleur mondialement au cours des deux dernières années, l’écart entre riches et pauvres s’élargi et les inégalités entre les générations et les sexes persistent encore. Malgré que nous ayons reconnu que notre système capitaliste endommage l’environnement et l’être humain, notre monde a continué de tourner de plus en plus vite – jusqu’à ce que la pandémie provoque quasiment l’arrêt total.

La situation actuelle a prouvé qu’en cas de crise éminente les gouvernements peuvent très rapidement prendre des mesures efficaces. Particulièrement au sein des états membres de l’Union européenne, la priorité n’était plus l’activité de notre économie, mais la santé des citoyen*ne*s. Le changement climatique n’attend pas – c’est pour cela que nous voulons prendre ce moment pour redéfinir nos priorités et placer l’être humain et la nature au cœur des décisions politiques.

En tant que jeunes vert*e*s, nous sommes d’avis que la relance de l’économie et la vie en société vont de pair avec une transition écologique et socialement équitable. Dans le dossier qui suit, nous vous présentons nos idées sur le monde après la crise sanitaire dans les domaines de l’environnement, de l’économie, du travail et du social.

1. Environnement, climat et économie

Protéger l’environnement et les animaux, c’est aussi protéger les êtres humains – voilà une des leçons de la crise actuelle. Le changement climatique, l’intervention de l’Homme dans la nature et la destruction de la biodiversité favorisent la propagation et le contact avec des maladies infectieuses telle que le Covid-19. En ce moment, nous témoignions aussi du fait que le ralentissement économique et sociétal améliore nettement la qualité de l’air et diminue les gaz à effet de serre à de nombreux d’endroits à travers le monde.

Malheureusement, cet effet positif sur notre environnement et le climat ne sera cependant que temporaire. Lors de la crise financière de 2008, les émissions de gaz à effet de serre ont aussi diminué, pour ensuite raugmenter de façon exponentielle après la crise. Cet effet de rebondissement peut difficilement être empêché – mais nous devons faire en sorte que les émissions baissent considérablement dans les décennies qui suivent et non seulement en temps de crise.

Il ne suffit pas d’accorder quelques mois de repos au climat et puis de continuer à l’exploiter de la même façon qu’avant la crise. Non, nous devons réduire nos émissions de manière durable. Il est essentiel que nous saisissions l’opportunité que nous donne cette crise afin de non seulement aplatir la courbe des infectés, mais aussi celle des émissions de gaz à effet de serre. Voilà pourquoi nous proposons les mesures suivantes dans les domaines de l’environnement et de l’économie.

1.1 Une relance économique durable et équitable

La crise économique déclenchée par le Covid-19 affecte toute notre économie, mais surtout les petites entreprises et les indépendants, le secteur de la construction et de l’artisanat, ainsi que les commerces dont notamment ceux de l’HORECA. L’État doit continuer à aider ces entreprises afin d’éviter des faillites, maintenir l’emploi et leur donner une perspective économique au-delà de la crise actuelle. En même temps, ces aides doivent aussi servir à combattre l’autre crise qui persiste, la crise climatique, en accélérant la transformation de notre économie vers une économie plus durable.

Par ailleurs, suite à la crise, beaucoup de ménages ont perdu une partie de leur revenu, que ce soit à cause du chômage partiel ou parce qu’ils ont perdu leur travail. Surtout les ménages qui avaient déjà des difficultés à joindre les deux bouts avant la crise, se voient confrontés à des difficultés financières importantes. C’est maintenant qu’il faut les aider.

Les jeunes vert*e*es revendiquent :

  • Non à une politique d’austérité ; continuons la politique d’investissements publics ambitieux, notamment dans la mobilité durable, le logement abordable et communal, la protection de l’environnement, du climat et de la santé publique. Pour minimiser les dégâts de la récession actuelle sur les générations qui suivent, il faut désormais poursuivre une politique budgétaire anticyclique, ce qui induit un déficit plus important au niveau des finances publiques. La crise de l’Euro nous a montré quelles peuvent être les conséquences fatales d’une politique d’austérité en temps de crise. L’État doit aussi continuer à aider financièrement les communes afin que ces dernières puissent garder leurs investissements à un niveau élevé.
  • Les aides que l’État accordera aux entreprises et aux indépendants dans le cadre de la relance économique devront être conditionnées à des critères écologiques clairement définis. De cette manière, la relance pourra contribuer à la mise en place du plan national intégré en matière d’énergie et de climat (PNEC) et à l’atteinte des objectifs climatiques. Ceci vaut de même pour les éventuelles participations étatiques dans des entreprises privées.
  • Les entreprises qui en 2020 distribuent des dividendes ou qui sont présentes dans un paradis fiscal doivent impérativement être exclues des aides que l’État mettra en place dans le cadre de la relance économique
  • Une prime écologique pour les entreprises et les indépendants qui transforment leur modèle commercial vers un modèle plus durable. Même des petites mesures pourraient ainsi être favorisées : dans le secteur de l’HORECA, les entreprises peuvent notamment rendre leur service de livraison plus durable en adoptant p.ex. l’Eco-Box. Un autre exemple est la mise en place d’une navette qui permet aux salariés de rejoindre facilement la gare ferroviaire la plus proche, ce qui les incite à prendre les transports en commun.
  • La mise en œuvre rapide et l’augmentation substantielle des aides prévues dans le plan national intégré en matière d’énergie et de climat (PNEC), notamment le programme de remplacement de chaudières à mazout et les aides pour la rénovation énergétique.
  • Un bon d’achat ciblé pour favoriser la consommation locale. L’État devrait émettre des bons d’achat aux ménages qui ont les revenus les plus modestes. Ces bons peuvent seulement être utilisés pour la consommation dans des commerces locaux et ils perdent leur validité après un certain temps afin d’encourager les ménages à les dépenser. En stimulant la demande des ménages, cette mesure favoriserait la relance économique (p.ex. le secteur de l’HORECA). En même temps, les ménages les plus modestes profiteraient d’une aide suite aux difficultés financières induites par la crise. Supposons que l’État distribue un tel bon d’achat d’une valeur de 2.000 euros aux 40% des ménages les plus démunis. Cela correspondrait à des coûts d’environ 200 millions d’euros pour l’État, ce qui, en comparaison aux 10 milliards déjà mobilisés, semble largement faisable d’un point de vue budgétaire.
  • À long terme, le bon d’achat devrait évoluer vers une monnaie complémentaire afin de favoriser la consommation locale et durable. Le « BEKI » peut être un premier repère. Cette monnaie complémentaire peut seulement être utilisée dans l’économie locale et ne peut pas être échangée en euros. C’est un moyen efficace d’encourager les consommatrices et consommateurs à acheter plus localement et de façon plus responsable et durable.

1.2 Accélérer la transition vers un modèle économique plus durable

Suite à la crise sanitaire, notre modèle économique mondialisé est de plus en plus remis en question. Nous voyons maintenant à quel point nos chaînes de production sont fragiles et vulnérables, ce qui peut être fatal notamment quand des biens vitaux comme l’alimentation ou le matériel de santé sont concernés. Voilà pourquoi nous devons diriger les investissements de sorte que les prochaines générations disposent d’une planète saine et habitable. Le relancement de l’économie est un moment dont nous pouvons profiter pour mener la transition vers un modèle économique durable.

Les jeunes vert*e*es revendiquent :

  • Les chaînes de production et d’approvisionnement européennes, régionales et locales doivent être promues et il faut examiner dans quelle mesure la production de certains produits doit être rétablie en Europe. Il s’agit notamment des bien fondamentaux dans le domaine de la santé, donc p.ex. les médicaments. L’objectif est de réduire notre dépendance des chaînes d’approvisionnement mondialisées.
  • Miser davantage sur l’économie circulaire qui de par sa nature agit de façon régénérative et préserve la valeur et la qualité des composants et des matériaux. L’économie circulaire est bénéfique pour la protection des ressources, le climat et l’environnement.

Le secteur énergétique doit être radicalement restructuré en abandonnant les énergies fossiles et en promouvant les énergies renouvelables. Voilà pourquoi nous revendiquons la mise en place des mesures du PNEC afin d’orienter la relance économique vers plus d’énergie renouvelable.

  • Promouvoir l’efficacité énergétique des bâtiments, des électroménagers et des infrastructures à travers l’extension des primes.
  • Une extension rapide de nos capacités de production d’électricité verte. Les avantages de l’énergie renouvelable deviennent désormais très visibles : elle peut être produite localement et indépendamment des marchés mondiaux, ce qui fait de l’énergie renouvelable une source d’énergie plus sûre.
  • Promouvoir les coopératives d’énergie, qui contribuent beaucoup à la mise en œuvre de la transition énergétique au niveau local.

En ce moment de déconfinement nous devons aussi accélérer la transition dans le domaine de l’agriculture. Ensemble avec les professionnels du secteur, nous devrons nous diriger vers une agriculture régionale, saisonnière et biologique afin de créer une production alimentaire durable et efficace.

  • Diversification de l’agriculture au Luxembourg. Pour cela, il faut augmenter la part des légumes dans la production nationale, qui se trouve en ce moment près de 3-5%, p.ex. en créant plus d’incitatifs pour les entreprises du secteur de l’agriculture.
  • Notre objectif à long terme devrait être la création d’une production agricole biologique et autonome dans la Grande-Région.
  • Relocaliser la production de fourrages afin d’éviter l’importation continue du soja génétiquement modifié provenant des forêts tropicales d’Asie et d’Amérique du Sud.
  • L’extension de l’agriculture solidaire et coopérative qui mise sur un contact direct entre producteurs*trices et consommateurs*trices et qui s’avère plus résistante aux crises dans les chaînes d’approvisionnement mondialisées.

Beaucoup de luxembourgeois ont redécouvert le vélo au cours du confinement. C’est donc maintenant que nous devons profiter du déconfinement afin de favoriser la mobilité douce et de la rendre plus attractive.

  • À court terme, il faut créer plus d’espace pour les piétons et les cyclistes, p.ex. en créant des « Pop-up Bikelanes », comme déjà mis en place dans d’autres villes.
  • Un signal fort serrait émis en priorisant maintenant les pistes cyclables déjà planifiées par rapport à d’autres chantiers.
  • Promouvoir des initiatives comme « Mam Vëlo op d’Schaff ».

1.3 Une réforme fiscale durable et sociale

La période après la crise du COVID-19 est également une opportunité pour repenser notre système fiscal afin de créer les motivateurs adéquats du futur. Il s’agit de récompenser le comportement responsable envers le climat et l’environnement à travers l’effet passif des taxes. Simultanément, il faut pouvoir s’assurer qu’un juste équilibre se crée entre les facteurs du travail, du capital et de l’environnement au sein de notre système fiscal. En ce moment les taxes se concentrent disproportionnellement sur le secteur du travail. Dans le cadre de la crise actuelle et des coûts reliés auxquels l’État devra faire face, la question de l’ampleur des adaptations fiscales nécessaires pour financer les dépenses se pose.

Les jeunes vert*e*es revendiquent :

  • Une hausse des impôts sur les combustibles fossiles: Le prix du pétrole a énormément diminué au cours de la crise, atteignant même partiellement des valeurs négatives. Même si ces valeurs ne resteront pas négatives à long terme, le risque que les prix restent bas à moyen et long terme est non-négligeable. Ceci est un mauvais signe pour les technologies écologiques comme l’énergie solaire et éolienne qui y perdent leur compétitivité. Nous risquons de freiner la transition énergétique et conjointement de ne pas réussir à décourager la consommation de combustibles fossiles à cause des prix trop bas du pétrole.
    • La tarification du CO2 annoncée par le gouvernement doit être introduite en 2021 et augmentée au fil du temps. Comme prévu dans le PNEC, les recettes de cette tarification du CO2 seront investies d’une part dans des mesures sociales (comme par exemple une décharge fiscale ciblée ou le système de bons d’achats décrit ultérieurement) et d’une autre part dans le changement climatique. La différenciation fiscale n’est pas une solution pour nous car l’effet incitatif des taxes serait estompé.
    • Nous plaidons pour l’introduction d’un droit d’accises sur les combustibles fossiles tels que l’essence, le Diesel et le Mazout. Grâce à ce droit d’accises, nous pourrions faire en sorte que le prix du Diesel et du Mazout ne descende pas en dessous d’un certain prix minimal et que le prix des combustibles fossiles ne baisse pas à un tel point qu’il nous empêche d’atteindre nos objectifs climatiques. La baisse des prix des stations essences due à une chute des prix sur le marché mondial peut ainsi être évitée dans le futur.
  • Une taxe de solidarité à grande échelle : La dépense pour la relance de l’économie dans le cadre de la crise COVID-19 ne peut pas conduire vers une politique d’austérité et les investissements de l’État doivent aussi rester élevé dans le futur, notamment pour financer la transition écologique. Les ménages à revenu élevé devront livrer une contribution proportionnelle.
  • Adoucir les obligations fiscales pour les bas revenus : Les ménages à bas revenus sont particulièrement affectés par la crise et risquent une perte de leur pouvoir d’achat à cause de l’augmentation des prix des biens essentiels, comme par exemple l’alimentation.
    Par conséquent, ces personnes risquent de tomber dans la pauvreté.

    • Pour éviter la perte de pouvoir d’achat des personnes concernées et pour protéger de la précarité, le taux d’imposition sur les revenus moins élevé doit être restreint. Les personnes recevant le salaire minimum doivent être entièrement libérés de « l’impôt sur le revenu des personnes physiques ».
  • Taxer le capital et ses rendements avec plus de rigueur : Le capital est un facteur de production qui a de forts avantages fiscaux par rapport à l’Homme depuis les deux derniers décennies. Ceci a mené à l’accumulation des montants de salaires chez les personnes à revenu élevé et a ainsi contribué à l’inégalité sociale. Pour combattre cette inégalité, l’État doit taxer le revenu sur le capital avec plus de rigueur.
    • Les participations de moins de 10% des fonds de roulement, qui durent plus que 6 mois, ne doivent plus être exonérer des taxes. Par la suite, l’État doit nettement augmenter le taux d’imposition maximal sur les participations de plus de 10% des fonds de roulement qui durent plus que 6 mois.
    • Concernant le revenu des actions, les dividendes de l’obligation fiscale ne peuvent plus être exonérer des impôts à plus de 50%.
  • Résoudre le problème du logement : Le pouvoir d’achat des ménages a nettement diminué à cause de la crise du Covid-19, ce qui empire le problème du logement au Luxembourg. Il est nécessaire d’introduire un impôt sur le logement vide et les surfaces de constructions non-utilisés, tout comme une augmentation de la taxe sur les propriétés. La mise en place des mesures nécessaires pour pouvoir procéder contre l’abus des fonds d’investissements spécialisés sur le marché de l’immobilier.
  • Une taxe digitale: En particulier les grandes entreprises comme Microsoft, Amazon, etc. ont pu profiter de la fermeture des commerces locaux et à taille réduite et ont pu augmenter massivement leurs revenus. A long terme, cela pourrait signifier un changement du comportement des consommateurs*trices et pourrait augmenter le ‘E-Commerce’. Etant donné que ces entreprises payent moins d’impôts et ont un avantage compétitif injuste sur les commerces locaux, il est nécessaire d’introduire une taxe digitale. Ceci devrait être implémenté de préférence au niveau européen, mais dans cas où cela n’est pas possible à moyen terme, le Luxembourg devrait suivre l’exemple de la France et l’introduire au niveau national.

1.4 L’UE a également la responsabilité d’agir

La crise actuelle a démontré que la possibilité d’intervention de l’Union européenne, en ce qui concerne la politique sanitaire et financière, est fortement limitée, ce qui a conduit entre autres à des actions inefficaces des états membres de l’UE. Pour éviter ceci dans le futur, les pays de l’UE doivent transférer plus de compétences, afin qu’une réponse puisse être formuler de manière plus rapide et de cohérente. L’Union européenne doit directement commencer à jouer un rôle plus important dans la gestion de la crise COVID-19, entre autres pour la relance écologique des économies européennes.

Les jeunes vert*e*es revendiquent :

  • La distribution des aides financières de l’UE qui est versée au états membres à l’heure actuelle, doit être couplée aux critères de la protection de l’environnement et aux valeurs démocratiques des pays. Cette crise ne peut être utilisée comme justification pour une diminution des ambitions du ‘Green Deal’ ni pour la répression des valeurs fondamentales de l’Union européenne à durée indéterminée. L’UE doit maintenir son but de réduire de 55% les émissions de CO2 jusqu’en 2030. Le ‘Green Deal’ doit être utilisé comme cadre pour la relance de l’économie. Le plan d’investissement écologique stimule l’économie et crée de nouveaux postes de travail.
  • Le maintien d’un plan de secours européen pour la liberté de circulation: La liberté de circulation de personnes et de biens est élémentaire pour le fonctionnement de l’économie dans l’Union européenne. Ceci s’est manifesté de manière tragique lors de la crise actuelle, entre autres sous la forme d’embouteillages massifs engendrés par les contrôles aux frontières. La suspension de l’accord de Schengen qui a été mis en place par différents pays a eu un impact fortement négatif sur l’économie et a augmenté les dégâts économiques causé par le COVID-19. Pour éviter cela dans le futur et garantir le bon fonctionnement du marché intérieur européen en temps normaux et en temps de crise, la Commission européenne doit établir un plan de secours qui pourrait par exemple envisager la mise en place automatique de couloirs de transit dans le cas d’une pandémie ou d’une autre crise.
  • Plus de coopération fiscale dans l’UE : Le néolibéralisme at la compétition fiscale entre les états membres de l’UE se battent pour avoir les plus bas impôts sur les sociétés depuis maintenant deux siècles. Ceci a engendré la baisse des revenus fiscaux et la réduction des dépenses d’états. Pour faire marche arrière, les états de l’Union européenne doivent faire preuve de plus de coopération en matière de politique fiscale et doivent harmoniser leur pratique fiscale.

 

2. Le travail et le social

La propagation du Covid-19 et le confinement ont particulièrement eu un impact sur notre lieu, manière et durée de travail. Les modèles de travails traditionnels ont été mis sens dessus dessous et de nouvelles formes de travails comme le télétravail ont effectué leur percée. Ces impacts se sont manifestés de manières très différentes selon les secteurs. Tandis que dans certains domaines tel que le secteur HORECA, le travail quotidien a connu un arrêt quasi total, le commerce lui, a pu miser davantage sur la digitalisation afin de pouvoir continuer à faire tourner les services. La situation était bien différente dans les secteurs dont notre système dépend. Leur visibilité dans la société a augmenté et avec cela, le constat du manque de reconnaissance sociale et financière de ces professions.

Nous voyons ce renversement comme une possibilité de repenser nos modes de travail habituels et de remettre l’homme et son bien-être au centre de la politique sanitaire, sociale et celle du travail.

2.1 Les nouveaux mondes professionnels : Travailler à domicile

Due au déconfinement forcé, de nombreux salarié*e*s ont dû télé-travailler du jour au lendemain. Ceci a eu le consentement de beaucoup de personnes concernées, qui s’est manifesté par les pétitions qui ont été déposées à ce sujet et qui ont reçu beaucoup de signatures. Cependant, le télétravail avait déjà connu un premier élan avant la crise (L’étude  <<Rapport Travail et Cohésion sociale>> (p. 53) du Statec qui a été publiée en 2019, montre que le télétravail a progressé de 7% à 20% entre 2010 et 2018.)

A notre avis, l’extension du télétravail représente des opportunités mais aussi des risques. D’une part, les gens reçoivent la possibilité d’avoir plus de temps pour la famille et les activités bénévoles grâce au temps qui ne doit plus être consacré au trajet entre leur domicile et le lieu du travail. Il est prouvé, que ceci a un impact positif sur le climat et la pollution de l’air, ce qui améliore d’avantage la qualité de vie des gens. D’une autre part, des études montrent que le télétravail mène à plus d’heures supplémentaires. Aussi, les cas de maladies psychiques comme le Burn-out sont en augmentation. En plus, le contexte familial et le contexte du logement peuvent faire que le télétravail soit d’avantage percu comme fardeau pour les personnes concernées. Malgré tout, beaucoup de professions dont notre système est dépendant, ne peuvent pas être exécutées par télétravail.

Les jeunes vert*e*s revendiquent :

  • Le droit à deux jours de télétravail par semaine dans les professions où ceci est possible.
  • Un débat sociétal et politique sur la manière d’amélioration des conditions de travail dans les secteurs où les gens n’ont pas la possibilité de télé-travailler.
  • La création d’un système cohérent dans la Grande-Région. Pour le moment, le nombre d’heures que les frontaliers peuvent passer à télé-travailler sans désavantage fiscal dépend des conventions fiscales que le Luxembourg a conclu avec les pays voisins. Cependant, ces conventions ne sont pas harmonisées au niveau de la Grande-Région ce qui peut avoir pour conséquence absurde que les salarié*e*s d’une même entreprise ne peuvent pas avoir droit au même nombre d’heures au télétravail car ils viennent de pays voisins différents. Cette harmonisation doit donc avoir comme objectif que tous les frontaliers puissent télé-travailler deux jours par semaine sans désavantages fiscaux par rapport à d’autres salarié*e*s. Dans l’intérêt de trouver un accord pour adapter ces conventions, le gouvernement doit être prêt à accorder une compensation financière aux pays voisins, par exemple en finançant des infrastructures importantes dans la Grande-Région.
  • L’introduction d’un droit à la déconnexion. Suite à la digitalisation, les smartphones, tablettes et laptops font partie désormais de la vie professionnelle. Comme ces outils peuvent être utilisés partout, la frontière entre vie professionnelle et privée disparaît de plus en plus. Une telle règlementation signifierait entre autres que les salarié*e*s ne seraient pas obligés à répondre à des mails professionnels en dehors des heures de travail et que les entreprises devraient indiquer des créneaux d’horaires sur leurs pages Web, durant lesquels les mails sont traités.
  • La reconnaissance du Burn-out comme maladie professionnelle.

2.2 Revalorisation et visibilité de professions mal payées

Suite au déconfinement, seuls les travails dont notre système dépend, ont pu continuer. Cela a permis une visibilité et appréciation plus forte de ces professions, par exemple dans le secteur du nettoyage ou du commerce. Ce sont des professions à bas revenus, ne recevant donc pas la valorisation qui devrait leur être donnée dans le contexte de leur importance pour le fonctionnement de notre société. D’autant plus, elles sont majoritairement effectuées par des femmes, des personnes sans formation professionnelle (cf. à chaque fois le <<Panorama social 2019>> de la CSL, p. 22) et sans droit de vote (95% dans le secteur du nettoyage). Le fait que 13,7% des salariés*e*s sont dans le risque de pauvreté (2. place au sein de l’Union Européenne) montre qu’une amélioration substantielle des conditions de travail est plus que nécessaire dans les secteurs concernées.

Les jeunes vert*e*es revendiquent :

  • Une hausse substantielle du salaire social minimum pour réduire le risque de pauvreté.
  • Un droit à la formation continue pour tous les salarié*e*s. Surtout les personnes sans qualification et à bas revenus doivent avoir la possibilité de se former davantage pour avoir accès à des salaires plus importants. Les personnes gagnant le salaire social minimum sans qualifications pourraient recevoir une hausse substantielle de leur salaire en cas de formation (428,40€ pour le moment). Ceci est aussi important dans le contexte de la digitalisation et du progrès économique menant au fait que les connaissances requises sont plus exigeantes et le besoin de formations professionnelles plus nécessaire. Généralement, toutes les formations professionnelles doivent être offertes en allemand et en français pour assurer l’égalité des chances.
  • Un renforcement de la visibilité des secteurs dont notre système dépend comme le nettoyage ou le commerce, et les personnes y travaillant. Ces salariés*e*s n’ont souvent pas de droit de vote et pour cette raison, il est d’autant plus important de leur accorder la représentation politique et médiatique qu’ils méritent.

2.3 Les professions de santé au Luxembourg – une question de formation

La crise sanitaire autour du Covid-19 nous a montré à quel point un système de santé performant, axé sur les services plutôt que la rentabilité, est important pour notre société. Pendant la crise, les infirmières et infirmiers ont été au premier plan pour aider à maintenir cette situation. Nous sommes devenus plus attentifs à l’importance de cette profession. Cependant, cette importance n’est pas suffisamment prise en compte, notamment dans le domaine de la formation et des diplômes. Le diplôme de BTS, que les étudiant*e*s du LTPS reçoivent à la fin de leur formation, n’est souvent pas reconnu aux universités étrangères, bien qu’aucune formation de bachelor ou de master dans ce domaine ne soit proposée au Luxembourg. Il en résulte que de nombreux postes à responsabilité ne peuvent être occupés par du personnel ayant bénéficié d’une formation au Luxembourg.

Un autre problème dans le secteur de la santé est que le Luxembourg manque non seulement d’infirmières et d’infirmiers, mais aussi de médecins. En particulier pendant la crise du Covid-19, nous avons réalisé que si nos frontières étaient fermées et que les frontalières et frontaliers ne venaient plus au Luxembourg, notre système de santé s’effondrerait. Il est donc nécessaire de mettre en place une formation doctorale de base complète à l’Université du Luxembourg. Pour l’instant, cela ne couvre que la première année du bachelor.

Les jeunes vert*e*es revendiquent :

  • Une revalorisation de la formation d’infirmier au Luxembourg, en donnant aux diplômé*e*s la possibilité d’obtenir un bachelor en médecine à la fin de leur formation
  • La mise en place d’études de médecines complètes au Luxembourg en offrant donc la possibilité de poursuivre un master après avoir obtenu un bachelor en médecine.
  • Un ajustement des conditions d’accès aux études de médecine pour permettre à un plus grand nombre d’étudiant*e *s d’étudier ce domaine et pour augmenter le nombre de résidents parmi les salarié*e*s dans le domaine de la santé.
  • Une offre multilingue dans tous les domaines de la formation des infirmières et infirmiers et des médecins au Luxembourg

2.4. Care work: travail à domicile

Surtout en période de pandémie de Covid-19, pendant laquelle les crèches et les écoles ont dû rester fermées, on a pu constater à quel point notre économie est dépendante du travail ménager et des soins non rémunérés. Même avant la crise les tâches tels que l’éducation des enfants, le soin des membres de la famille ou les tâches ménagères étaient principalement effectuées par les femmes – dans l’UE, en moyenne, les femmes effectuaient trois fois plus de travaux de soins que les hommes. La crise du Covid-19 a encore accru cette inégalité : Selon une étude de la Fondation Hans Böckler, 24 % des femmes en Allemagne ont réduit leur temps de travail, contre 16 % des hommes. Ce sont surtout les femmes qui se sont occupé des enfants lorsqu’ils ne pouvaient plus aller à l’école. Il est donc important pour nous de contrecarrer ce risque de „re-traditionalisation“ après la crise.

Les jeunes vert*e*es revendiquent :

  • Une analyse approfondie des questions liées au genre pendant la crise et des inégalités qui y sont associées. Les mesures prises après la crise du Covid-19 devraient être adaptées en fonction de cette analyse pour réduire les inégalités entre les sexes
  • La reconnaissance du travail de soins comme partie intégrante de l’économie et le lancement d’un débat politique sur la manière dont ce travail non rémunéré peut être davantage reconnu
  • Une réduction générale du temps de travail hebdomadaire. Hormis le temps passé sur le lieu de travail et le temps consacré au care work, il ne reste pratiquement plus de temps pour les loisirs ou le bénévolat. Cette situation est souvent accompagnée d’un stress élevé, qui peut conduire à l’épuisement professionnel, entraînant des coûts de santé toujours plus élevés pour la société. Une semaine de travail plus courte peut également conduire à une répartition plus égale des tâches ménagères et du travail sanitaire car moins de ménages sont obligés de décider de qui doit travailler à temps partiel – il s’agit principalement des femmes.
  • L’introduction d’un „congé de parenté“, qui doit être pris par les deux parents de manière obligatoire et simultanée, en complément du „congé de maternité“. Il s’agit d’éviter que les femmes continuent à être discriminées sur le marché du travail et de garantir que chaque parent a droit au même nombre de jours de congé après la naissance.